أخبار تكنلوجيا

تدريجيًا تحاول بلاكبيري الخروج من قطاع الهواتف الذكية والاستفادة بأقصى درجة من التقنيات التي تمتلكها، حيث قررت الشركة بيع براءات الاختراع المتعلقة بتقنيات الهواتف والرسائل التي تمتلكها مقابل 600 مليون دولار أمريكي.

ستقوم شركة Catapult IP Innovations Inc بعملية الاستحواذ على براءات الاختراع، وهي شركة خاصة تم تأسيسها لهذا الغرض مؤخرًا. فيما سيتم دفع 450 مليون دولار أمريكي نقدًا من قيمة الصفقة و150 مليون دولار أمريكي لاحقًا.

وتأتي هذه الخطوة بعد أسابيع قليلة من إعلان بلاكبيري عن إيقاف الدعم نهائيًا عن هواتفها التي تعمل بنظامها القديم، لتنتهي بذلك من مرحلة تاريخية طويلة كانت سببًا في وصولها لقمة شركات الهواتف في العقد الأول من الألفية.

المصدر:

Reuters

التدوينة بلاكبيري تقرر بيع براءات الاختراع المتعلقة بتقنيات الهواتف والرسائل مقابل 600 مليون دولار ظهرت أولاً على عالم التقنية.

لن يسلم الأشخاص من ملاحقتهم واختراق خصوصياتهم ولو من دون الإنترنت.. هذا ما اكتشفه باحثون من خلال طريقة تجريبية جديدة للتتبع عبر الإنترنت باستخدام المعلومات المستقاة من وحدة معالجة الرسومات (جي بي يو)، في جهاز الكمبيوتر أو الهاتف المحمول، وفقا لما أفاد به موقع "غزمودو".

وكشفت ورقة بحثية حديثة نشرها باحثون عن استراتيجية فريدة عن طريق "بصمات الأجهزة"، التي تستخدم خصائص المستخدم لإنشاء ملفات تعريف مميزة وقابلة للتتبع.

يأتي هذا مع تزايد استخدام بصمات الأجهزة، بدلا من ملفات تعريف الارتباط، التي واجهت مشاكل تتعلق بالخصوصية مؤخرا، نظرا لاتهام الشركات بأنها تجمع بيانات المستخدمين.

نتيجة لذلك، سعت الشركات إلى طرق تتبع بديلة، بما في ذلك بصمة المتصفح والجهاز، والتي تستخدم البيانات التي تم جمعها من متصفح المستخدم أو الهاتف أو الكمبيوتر الشخصي، مثل تكوينات المتصفح أو مواصفات الجهاز، لإنشاء بصمة قابلة للتتبع.

بالنسبة للباحثين، فقد كانت المعضلة أمامهم لاختراق المستخدم وتتبعه من خلال هذه الأداة أن بصمات الأجهزة والمتصفحات، تتطور بمرور الوقت، وتتسبب في النهاية في الخلط بين بعض الأجهزة المتشابهة.

لكن تقنية بصمة وحدة معالجة الرسومات الجديدة، التي ابتكرها الباحثون تمكنت من التغلب على هذا القيد إلى حد كبير على هذا القيد.

ووفقا للبحث المنشور، فقد سمح نظام التتبع الذي أنشأه الباحثون، بتتبع المستخدمين على مدى فترات زمنية أطول من الطرق التقليدية مثل ملفات تعريف الارتباط، بزيادة تصل إلى 67%.

اختبر الباحثون نظام التتبع الخاص بهم على 2550 جهازا مع 1605 تكوينات متميزة لوحدة المعالجة المركزية ووجدوا أنه يمكن أن ينتج بشكل موثوق النتائج المخيفة التي كانوا يبحثون عنها.

وأشار موقع "غزمودو" إلى أن الباحثين كشفوا عن نتائجهم لعدد من الشركات ذات الصلة في عام 2020، بما في ذلك غوغل ومتصفحو موزيلا وبريف، واستمروا في إطلاعهم على أبحاثهم.

أعلنت مايكروسوفت في منتصف الشهر الماضي عن توصلها لاتفاق تستحوذ بموجبه على Activision Blizzard مقابل 68.7 مليار دولار أمريكي لتكون الصفقة الأضخم في قطاع الألعاب الإلكترونية، لكن هذه الصفقات تخضع بالعادة للرقابة الكبيرة خاصة في الولايات المتحدة.

وتقوم وزارة العدل أو لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية بالتحقيق في هذا النوع من عمليات الاستحواذ، ووفقًا لموقع Bloomberg، ستتولى لجنة التجارة الفيدرالية الأمر هذه المرة ما يعني تضييق أكبر على مايكروسوفت على الأرجح.

وتنظر اللجنة لصفقات الاستحواذ بشكل ملفت في الفترة الأخيرة خاصة فيما يتعلق بعمليات الاحتكار والمنافسة في السوق، وهو ما يرجح تعرض مايكروسوفت لضغوط كبيرة من الممكن أن تصل إلى إلغاء الصفقة في حال لم تقدم ضمانات تمنعها من احتكار الألعاب التي تطورها Activision Blizzard خاصة أن هناك عشرات الألعاب الشهيرة ومن الأكثر مبيعًا تطورها.

وسبق للجنة خلال الفترة الماضية الوقوف بقوة ضد صفقة استحواذ إنفيديا على ARM بسبب شكاوى الاحتكار من المنافسين ما جعل الأولى تخطط للانسحاب من الصفقة بشكل كامل، ونية الثانية طرح أسهمها للاكتتاب العام بعد فشل الاستحواذ.

في حين ترى مايكروسوفت نفسها واثقة من إتمام عملية الاستحواذ على Activision Blizzard وفقًا لوكالة رويترز، إلا أن الأمور ليست مؤكدة على ما يبدو لاسيما عند معرفة أن هناك شرط جزائي في الصفقة بقيمة 3 مليارات دولار أمريكي ستدفعها الشركة لصالح Activision Blizzard في حال فشل الاستحواذ.

المصدر:

Bloomberg

التدوينة لجنة التجارة الفيدرالية ستحقق في استحواذ مايكروسوفت على Activision Blizzard ظهرت أولاً على عالم التقنية.

قامت نيويورك تايمز بالاستحواذ على لعبة Wordle التي اشتهرت في الأيام الماضية كالنار في الهشيم خاصة بين مستخدمي تويتر، دون الإفصاح عن القيمة المالية للاستحواذ، وهي صفقة غير معتادة خاصة أنها جاءت من صحيفة.

تعتبر Wordle لعبة أحاجي بسيطة تتوفر للهواتف الذكية، حيث تمنح المستخدمين فرصة لتخمين كلمات من 5 أحرف من خلال 6 مرات، وساهم انتشارها في جعل الكثير من المطورين يقومون بتقليدها ونشر تطبيقاتهم على متاجر الهواتف الذكية. وكانت تعتمد اللعبة على الإعلانات أو الاشتراكات في دخلها.

ستتوفر اللعبة من خلال الاستحواذ الجديد بشكل مجاني على نيويورك تايمز لتكون ربما بديلًا متطورًا للعبة الكلمات المتقاطعة عبر الإنترنت.

المصدر:

The New York Times

التدوينة نيويورك تايمز تستحوذ على لعبة Wordle بعد انتشارها الهائل مؤخرًا ظهرت أولاً على عالم التقنية.

تمكنت شركة سوني من الاستحواذ على استديو تطوير الألعاب Bungie بقيمة بلغت 3.6 مليار دولار أمريكي، لينضم بذلك إلى مجموعة استديوهات تطوير الألعاب الكبيرة الخاصة بها.

تُعد Bungie من أشهر استديوهات الألعاب لاسيما كونها المطورة لسلسلة Halo المعروفة، بجانب غيرها من الألعاب الأخرى. ويأتي انضمامها لسوني خطوة لتعزيز المجموعة الحصرية من الألعاب التي تقدمها الشركة منذ مدة.

ويمثل هذا الاستحواذ ردًا ضعيفًا على إعلان مايكروسوفت الاستحواذ على Activision Blizzard في صفقة بلغت 69 مليار دولار أمريكي تقريبًا، وهي صفقة ستغير بإمكانها تغيير سوق الألعاب بعد سنوات من سيطرة سوني عليه.

وتتنازع الشركتان على الفوز بالحصة الأكبر في عالم الألعاب الإلكترونية، إلا أن سعي مايكروسوفت يبدو أكبر في الفترة الأخيرة من عديد الخدمات التي تقدمها لمستخدميها والاستحواذات الكبيرة التي قامت بها.

المصدر:

Bungie

التدوينة سوني تستحوذ على استديو الألعاب Bungie مقابل 3.6 مليار دولار ظهرت أولاً على عالم التقنية.

تقترب رحلة النسخ الاحتياطي اللامحدود لمحتوى واتساب على جوجل درايف من النهاية مع تحديث جديد تستعد جوجل لإطلاقه في الفترة المقبلة.

وأشارت أحدث التقارير إلى أن جوجل ستسمح بالنسخ الاحتياطي لتطبيق واتساب من محادثات وصور ومقاطع فيديو بحد أعلى يصل 15 جيجابايت، وفي حال تجاوز حجم النسخ الاحتياطي هذه السعة سيتوجب على المستخدم شراء مساحة إضافية بمقابل على خدمة درايف.

كانت الشركة على مدار السنوات الماضية قد وفرت خدمة النسخ الاحتياطي اللامحدود لواتساب، لكن ربما ترغب في الفترة المقبلة من الاستفادة أكثر ماليًا عبر جعل المستخدمين يدفعون اشتراكات لخدمة درايف للحصول على مساحة إضافية في حال كان المحتوى الخاص بهم يتجاوز 15 جيجابايت.

يمكن القول إن مساحة 15 جيجابايت تعد كبيرة جدًا للغالبية العظمى من المستخدمين، لذلك في حال تطبيق خطة للدفع سيكون هناك نسبة ضئيلة ستتخذ خيار الدفع للحصول على مساحة إضافية.

المصدر:

Gadgets 360

التدوينة جوجل درايف سيوقف النسخ الاحتياطي المجاني لواتساب إذا تجاوزت المساحة 15 جيجابايت ظهرت أولاً على عالم التقنية.

قامت شركة آبل بتغيير مهم في سياسة نشر التطبيقات على أجهزتها بحيث تسمح للمطورين مشاركة التطبيقات مع المستخدمين لتجربتها دون نشرها رسميًا على المتجر.

تعتمد الآلية الجديدة على مشاركة المطورين روابط مباشرة للتطبيق مع بعض المستخدمين، ما يتيح للمستخدمين تنزيل التطبيقات وتجربتها بشكل خاص، حيث أن هذه التطبيقات لن تظهر في أي من أقسام وتصنيفات متجر التطبيقات.

تقول آبل إن هذه السياسة الجديدة ستساعد المؤسسات الخاصة والمنظمات التي تهدف لتطوير تطبيقاتها وعدم عرضها في المتاجر، كونها ستتوفر عبر روابط مباشرة لتنزيلها ولن يستطيع أحد من خارج هذه المؤسسات الوصول للتطبيقات كما هي العادة.

وبطبيعة الحال لن تكون الأمور سهلة بالنسبة للمطورين، لأن الشركة تشترط الحصول على موافقة لنشر التطبيقات بهذه الطريقة قبل تفعيل الروابط الخاصة بتنزيلها.

المصدر:

MacRumors

التدوينة آبل تسمح بتجربة التطبيقات بين المستخدمين قبل نشرها على المتجر ظهرت أولاً على عالم التقنية.

لقد شاع مفهوم العمل الحر في العالم أجمع، بل والعالم العربي أيضًا، حتى صارت الكثير من الشركات العربية تعتمد على المستقلين في الكثير من مهامها الأساسية بدلًا من توظيفهم كموظفين لديها.

إن توظيف المستقلين عمومًا أسهل وأسرع للشركات من الموظفين، ذلك أنه من الأسهل للشركات والمؤسسات إجراء عقد سريع مع مستقل لتنفيذ مهمة محددة دون الحاجة للقلق حول الأمور الجانبية مثل التأمين الصحي والضمان الاجتماعي ومكان العمل وثقافة الشركة وغير ذلك من الأمور التي كانت الشركة لتتكبّد عنائها لو أرادت توظيف موظّف.

لكن هناك إيجابيات وسلبيات لكلا الأسلوبين، ولا يصح توظيف موظفين للمهام التي يمكن توظيف مستقلين لها. والعكس أيضًا صحيح. وسنرى في هذا المقال متى يجب توظيف المستقلين ومتى يجب توظيف الموظفين لأصحاب الشركات والمؤسسات.

دعنا نتحدث في البداية عن أبرز الحالات التي يجب فيها توظيف الموظفين بدلًا من المستقلين في الشركات والمؤسسات.

إن أبرز وضعٍ يتطلب توظيف الموظفين هو المهام طويلة الأمد. ذلك أن هذه المهام قد تتطلب تواصلًا مباشرًا وفعّالًا مع الأشخاص العاملين فيها (فيديو وصوت)، وعبر وسائل وأدوات خارجية متعددة، وهي الأمور التي لا تسمح بها منصات العمل الحر غالبًا لأنه لا يمكن لها التحكّم فيها أو الوصول إليها للحكم بين المستقل وصاحب المشروع في حال حصلت مشكلة.

أضف إلى ذلك أن هذه المهام بطبيعتها تتطلب الكثير من الوقت والعمل في كل الأحوال، وبالتالي من غير المنطقي توظيف مستقل ودفع ميزانية ثابتة له شهريًا على مدى الأشهر دون ضمّه بشكل رسمي إلى المشروع أو المؤسسة.

إن المهام طويلة الأمد تتطلب أيضًا تراكم الخبرة والحفاظ عليها، وهو أمرٌ غير مناسب مع المستقلين، لأنك كصاحب مشروع لا تريد إعادة تدريب المستقلين الجدد على المهام المطلوبة كل مرة. ولا تضمن أن هذا المستقل الذي كان يعمل معك لعدة شهور لن يتوقف عن العمل فجأة فقط لأنه حصل على عميلٍ يدفع له أكثر منك، بينما يكون هذا الاحتمال أصعب في حالة الموظفين.

إن المهام التي تتطلب اختصاصاتٍ دقيقة وخبراتٍ عالية لتنفيذها نادرًا ما يكون هناك مستقلون لتنفيذها، ذلك أنهم غالبًا كانوا ليعملوا في شركات بدوامٍ ثابت ووظيفة مريحة بسبب حجم الخبرات التي اكتسبوها.

وبالتالي، حتى وإن وجدت مستقلين مناسبين لتنفيذ هذه المهام لك، فإنهم سيكونون مكلفين جدًا على المدى البعيد على شركتك أو مؤسستك، بل قد تكون تكلفة التعامل معهم في مثل هذه التخصصات أكبر من تكلفة توظيفهم كموظفين، لأن المستقلين يحسبون تكلفة العمل بالساعة وعلى حسب عدد العملاء الذين لديهم، على عكس الوظيفة التي تحوي عقدًا رسميًا منتظمًا مع شركة واحدة فقط.

لا نعني هنا أن المستقلين منخفضوا الجودة مقارنةً بالموظفين، بل نقصد أن هذا النوع من المهام سيتطلب الكثير من التعامل والتواصل والتدريب وتراكم الخبرة بهدف أدائه بأفضل شكل ممكن، وهو الأمر الذي من الصعب تنفيذه مع المستقلين.

ذلك أن المستقلين يذهبون ويأتون، وقد تؤدي بعض العوامل المتعلقة بوصف المشروع إلى توظيف مستقلين غير مؤهلين عن طريق الخطأ لأداء هذه المهام، وهو ما سينعكس سلبًا على المشروع.

بينما تكون عملية توظيف الموظفين لهذا النوع من المهام أصعب وأكثر طولًا، فمثلًا توظيف المبرمجين في الشركات يتطلب المرور بمقابلة عمل، ثم مقابلة تقنية برمجية لاختبار مقدرات هذا الشخص، وقد يكون هناك مقابلات أخرى بناءً على نوعية العمل المطلوب تنفيذها.

كل هذا غير موجود في ثقافة العمل الحر، فكصاحب مشروع أنت في نوعٍ من العجالة لتوظيف المستقلين الذين قدّموا عروضهم على مشاريعك فقط، وبالتالي عليك فلترتهم يدويًا وتجربة التعامل مع عددٍ منهم إلى أن تصل إلى المستقل المثالي، وهو ما قد لا يكون مناسبًا لميزانية شركتك.

على عكس ما سبق، هناك العديد من الحالات التي يكون فيها من الأنسب للشركات أن توظف مستقلين على مواقع العمل الحر بدلًا من الاعتماد على الموظفين.

لا أحد أفضل من المستقلين لتنفيذ المهام المطلوبة بأكبر سرعة ممكنة. ذلك أنه – كما ذكرنا في السابق – لا يتطلب توظيف المستقلين سوى فتح مشروعٍ لهم على منصات العمل الحر ثم البدأ بالعمل مباشرةً، بينما توظيف موظف قد يتطلب الكثير من المقابلات والإجراءات القانونية والإجراءات الداخلية في الشركة، وبالتالي يأخذ وقتًا أطول.

كما أن المستقلين ملتزمون بتنفيذ المشروع خلال مدة التنفيذ التي حددها لهم صاحب المشروع، وإن كانوا غير قادرين على ذلك فسيترددون في إضافة عروضهم على هذه المشاريع أصلًا. وهو ما يعني بالنسبة لك – كصاحب شركة أو مؤسسة – أنه يمكن تحديد المدة المطلوب تنفيذ المشروع خلالها مع ضمان تنفيذها خلال تلك المدة.

وحتى على فرض عدم نجاح المستقل في تنفيذ المشروع خلال المدة المطلوبة، فيمكن توظيف مستقل غيره لأداء نفس المهمة بسرعة، بينما في حالة الموظفين إن وظّفت موظفًا واكتشفت أنه لم يكن مناسبًا للمهمة بعد عدة أشهر من التدريب والمحاولة، فسيكون توظيف موظف آخر مكانه مكلفًا أكثر من ناحية الوقت والمال.

إن المهام التي تنفّذ لمرة واحدة فقط مثل:

• تصميم شعار أو رسوميات رقمية.
• كتابة مقالات في مجال من المجالات.
• حملات تسويق إلكترونية على مواقع التواصل.
• برمجة البرامج والتطبيقات.
• تعريب أو ترجمة كتاب.

جميع هذه المهام وغيرها هي مهام لا تحتاج أكثر من التواصل الأوّلي من طرف صاحب المشروع بشكل أساسي، فبعد أن يفهم المستقل ما يريده صاحب المشروع لن يكون هناك حاجة للمتابعة الدقيقة أو المتواصلة، وبالتالي تنفيذها يصبح أكثر سلاسة وسهولة، فصاحب المشروع ليس بحاجة لتكرار التواصل وإرسال المزيد من المعلومات كل فترة للمستقل.

لا أحد يوظف موظفًا مثلًا في شركة فقط ليترجم كتابًا أو كتابين، ثم يتخلص من هذا الموظف بعد أن ينتهي من ذلك، ولا أحد يوظف موظفًا ليصمم شعارًا رسميًا للشركة، ثم يرمونه خارجًا بعد أن يصممه. ولهذا فإن المستقلين هم أنسب الناس لهذه الأعمال بالأساس، فينتهي التعامل بمجرد تسليم المشروع.

إن توظيف الموظفين من الناحية الإدارية يتطلب دراسة للمسمى الوظيفي في الشركة، والعائد المادي والقيمة المتوقعة من هذا الموظف، فليس منطقيًا من وجهة نظر الشركات أن توظف موظفًا يكون مجموع راتبه السنوي أكثر من القيمة التي يضيفها إلى الشركة.

يتطلب هذا تخصيص ميزانية معينة كراتب ثابت شهريًا، مع حوافز وترقيات سنوية متوقعة، فالموظف لن يبقى موظفًا عندك لفترة طويلة إن كان يحصل على نفس الراتب طوال الوقت، خصوصًا مع ارتفاع التضخم والغلاء المعيشي.

يجعل كل هذا المستقلين خيارًا أفضل للشركات، فهناك ميزانية محددة لتنفيذ مشروع واحد لا تزيد ولا تنقص، وليس هناك حاجة إلى ترقيات أو بدلات أو إجازات مدفوعة… وغير ذلك من الأمور، وبالتالي لا حاجة أن تقلق الشركة حول المبلغ المادي المستقبلي للتعامل مع هذا المستقل، بل هو تعاملٌ وحيد فقط.

إن انتشار ثقافة العمل والحر وازدياد عدد المستقلين ذوي الخبرة جعل الشركات في أريحية أكبر في تنفيذ مهامها المطلوبة، فهي لم تعد بحاجة إلى توظيف الموظفين بدوامٍ كامل كما كان في السنوات السابقة مهما كان حجم المهام المطلوبة، بل صار بإمكانها إجراء تعاقدٍ سريع عبر المنصات الإلكترونية للاعتماد على أي مستقل مناسب موجود في أي مكانٍ في العالم.

تعتمد الكثير من الشركات على هذا الأسلوب، فقد أظهرت الإحصائيات أن 70% من الشركات الصغيرة والمتوسطة في الولايات المتحدة قد وظّفت مستقلين مرة واحدة على الأقل، وأن نحو 48% يوظف مستقلين باستمرار.

وهو ما يعني – مجملًا – أن ثقافة العمل الحر في انتظار المزيد من الازدياد والازدهار.

التدوينة متى تلجأ للموظفين ومتى تلجأ للمستقلين؟ ظهرت أولاً على عالم التقنية.

أطلقت شركة آبل النسخ التجريبية “بيتا” لأنظمة تشغيلها للمطورين، خاصة iOS 15.4 وmacOS Monterey 12.3  وiPadOS 15.4 ، لتوفر آبل من خلالها مزايا جديدة مرتقبة يمكن للجميع الحصول عليها عند إطلاق النسخة النهائية للجمهور.

ستكون الميزة الأبرز بالنسبة لمستخدمي هواتف آيفون هي دعم iOS 15.4 لفتح القفل عبر Face ID حتى عند ارتداء الكمامة، بعد أن كانت خاصية الحماية تستوجب رفع الكمامة للتعرف على الوجه.

وسيضيف النظام كذلك رموز إيموجي جديدة مثل شكل القلب باليدين وإيموجي الوقاية من الحسد وغيرها العديد من الرموز التعبيرية، بالإضافة ميزة تسمح بنسخ نص من العناصر باستخدام الكاميرا أثناء تشغيل تطبيق الملاحظات أو التذكيرات.

فيما سيضيف تحديث ماك عند توصيل جهاز ماك وآيباد لأول مرة إمكانية ظهور أيقونة الجهاز المتصل عند تحريك المؤشر إلى حافة الشاشة. كذلك سيضيف النظام إمكانية ترتيب الأجهزة بعد الاتصال من خلال “تفضيلات النظام” مثلما يتم الأمر عند الربط مع الشاشة الخارجية.

التدوينة آبل ستدعم فتح القفل باستخدام Face ID حتى عند ارتداء الكمامة ظهرت أولاً على عالم التقنية.

كشفت شركة آبل عن أرقامها المالية للربع الأول من العام المالي 2022، الذي انتهي في 25 ديسمبر 2021، محققة نتائج قياسية وتاريخية على مستوى المبيعات في معظم الأقسام.

واستطاعت الشركة جني 123.9 مليار دولار أمريكي من الإيرادات كرقم قياسي في تاريخها، وذلك بعد نمو المبيعات بنحو 11% مقارنة مع نفس الفترة من العام السابق. وقد ساهمت هذه الأرقام بوصول صافي الدخل للشركة لنحو 34.63 مليار دولار أمريكي وهو رقم قياسي كذلك في تاريخ الشركة.

ويعود الارتفاع الكبير في مبيعات آبل بفضل الرقم الضخم الذي حققته هواتف آيفون لأول مرة مع مبيعات وصلت 71.6 مليار دولار أمريكي، وكذلك وصول قسم الأجهزة القابلة للارتداء والماك والخدمات إلى أرقام ربعية قياسية.

لكن هذه المرة لم تأت “الرياح كما تشتهي السفن” لجميع المنتجات، حيث شهدت مبيعات أجهزة آيباد تراجعًا بنسبة 14% في الربع الأول من 2022، مقارنة مع نفس الفترة من 2021. وتعلل الشركة هذا الأمر بسبب الامداد الضعيف لقطع ومعدات الأجهزة في الفترة الماضية بسبب تأثيرات جائحة كورونا بكل تأكيد ما منعها من مواكبة الطلب بالشكل المطلوب.

• مبيعات بقيمة 123.9 مليار دولار أمريكي.
• نمو المبيعات 11% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي.
• صافي الدخل بلغ 34.63 مليار دولار أمريكي.
• مبيعات آيفون وصلت 71.6 مليار دولار أمريكي.
• مبيعات ماك بلغت 10.9 مليار دولار أمريكي.
• الأجهزة القابلة للارتداء والأجهزة المنزلية والملحقات الأخرى ساهمت في 14.7 مليار دولار أمريكي.
• نمو قطاع الخدمات 24% مع مبيعات وصلت 19.5 مليار دولار أمريكي.
• تراجع مبيعات آيباد بنسبة 14%.
• إعادة 27 مليار دولار أمريكي للمساهمين من قيمة صافي الدخل في الربع الأخير.

المصدر:

Apple

التدوينة آبل تحقق مبيعات قياسية في الربع الأول من 2022 وصلت 124 مليار دولار ظهرت أولاً على عالم التقنية.